進入九月中旬至今，陳家山礦綜采隊黨、政、工一班人為了認真貫徹落實礦業(yè)公司與本礦《關于開展頂板會展的通知》精神，進一步細化了頂板管理實施辦法與工作面工程質量驗收標準，從而為《頂板管理會戰(zhàn)》活動的順利開展創(chuàng)造了首要條件。
在會戰(zhàn)活動中，該區(qū)隊首先認真組織全隊干部職工學習會戰(zhàn)精神，吸取以往頂板事故教訓的同時，進一步完善了417工作面開采后期和該采面回撤前頂板管理預防措施，研究制定了本隊頂板管理會戰(zhàn)目標與實施辦法，他們把工作面兩巷、兩落山、兩端頭安全質量標準化管理與生產班組安全生產責任制相掛鉤，實行當班考核，當班驗收，現場評獎兌現等辦法，有力地提高了生產班組整體工作效能和安全管理水平；其次，該區(qū)隊對本單位所開采的417工作面運順、回順兩巷超前維護區(qū)域，實行分組專人分管負責，對于兩巷維修支護要求必須在確保工程質量的同時，一定要確保當日生產班組所開采的推進度，否則，將追究分管人員相關責任；另外，該區(qū)隊又對417綜采面在回撤期間頂板鋼梁支護與木垛支護質量及回撤支架掩護架子和起吊棚的可靠性、穩(wěn)定性等方面都安排群監(jiān)員班班檢查驗收，并堅持了“四位一體”、“手指口述”、“安全評估”等開工前、工作中、收工前安全確認制，做到隱患不處理不生產，安全責任落實不到位不開工，質量不達標不下班的管理模式，從而，使該區(qū)隊不僅實現了頂板管理會戰(zhàn)安全“零”事故目標，而且又確保了該隊422工作面安裝、417工作面后期開采工作任務的安全順利完成。目前該區(qū)隊已進入417工作面回撤的關鍵時刻，但是，他們仍然把工作點頂板管理作為班組安全管理的重中之重，嚴防、細管勤落實，促使各項工作得到按章、安全有序地進展，受到該礦黨政及有關業(yè)務科室的一致好評。
編輯：劉孝文
