玉華煤礦不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，將安全生產(chǎn)思想教育、安全隱患排查和強化班組安全管理滲透到的具體工作中，為職工中筑牢“安全防護墻”。
一是著力提高職工安全意識。該礦把提高職工安全素質(zhì)，作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的重要目標，大力倡導安全文化，加強安全宣傳教育，強化安全知識、方法和技能的培訓，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，實現(xiàn)由“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變，同時在全礦范圍內(nèi)開展“雙述”競賽，規(guī)范職工日常作業(yè)行為，促進安全生產(chǎn)。
二是不斷完善班組安全管理機制。本著獎優(yōu)罰劣、促進工作的原則，嚴把安全關，要求各單位嚴格執(zhí)行“五精”管理考核辦法，把職工安全狀況與各班組績效工資、工程質(zhì)量、崗位行為規(guī)范等結合起來。并把班組對職工安全工作開展情況納入班組文明建設考核之中，進一步增強職工參與安全管理的自覺性和責任感。
三是不斷構建青工安全工作體系。努力抓好“青崗員”排查安全隱患工作，形成黨員干部—崗員—青工的塔形組織結構及由下向上的安全信息反饋體系，實行逐級負責、分片包干的制度，對井下、地面作業(yè)場所進行定期檢查和不定期抽查制度，增強青崗員工作的戰(zhàn)斗力。同時，堅持對崗員的日常教育、培訓和考核，及時撤換部分發(fā)揮作用不好的崗員，把懂安全知識、責任意識強、工作熱情高的團員青年補充到崗員隊伍中，確保其有的放矢開展工作，發(fā)揮青崗“突擊隊”的作用，及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故苗頭，防患于未然。
編輯：郝 龍
