隨著礦井采掘接續(xù)工作的不斷深入，安全形勢的不斷變化，玉華礦牢固樹立“安全統(tǒng)領(lǐng)觀”不動搖，堅持“安全工作搞不好就什么也沒有”的理念，突出“深、全、細(xì)、嚴(yán)、實”五字經(jīng)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促使各項安全措施、制度、規(guī)定執(zhí)行有力，落實到位，確保礦井安全生產(chǎn)。
安全教育重在“深”。該礦早計劃、早安排，結(jié)合公司、礦全年安全重點工作，充分利用安全警示教育日、安全培訓(xùn)與班前會，分階段，有側(cè)重的抓好全員安全教育培訓(xùn)，提高安全思想意識，促使安全行為的養(yǎng)成。
安全管理重在“全”。通過嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定》，確保帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下能夠全方位、全視角地管理安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每道工序，做好眼到、手到、腿到、心到等“四到”，抓好全過程的安全管理，確保各項安全作業(yè)有序、科學(xué)進(jìn)行。
過程控制重在“細(xì)”。通過嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理，對管理人員、跟班干部的下井檢查路線進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督考核，在檢查安全生產(chǎn)過程中能夠排查各類安全隱患細(xì)心、落實整改措施細(xì)致，并將安全責(zé)任細(xì)化到每個區(qū)隊、每個班組、每個員工，做到誰檢查，誰簽字，誰落實，實現(xiàn)檢查有結(jié)果，整改有反饋，從而杜絕同類隱患重復(fù)發(fā)生。
現(xiàn)場監(jiān)管重在“嚴(yán)”。在井下檢查隱患過程中，始終堅持“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)落實、嚴(yán)獎罰”的原則，一絲不茍地抓好隱患排查和制度落實，對檢查出的不安全行為和人員，以“三鐵”精神（鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸）進(jìn)行處理處罰，不講情面，不姑息遷就。
制度執(zhí)行重在“實”。該礦在深入貫徹落實《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定》的同時，與工人同上同下，保證井下24 小時都有領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保制度、規(guī)定落到實處；在抓安全生產(chǎn)工作中不搞花架子，不走形式，在井下把抓隱患排查、抓措施整改結(jié)合在一起，認(rèn)認(rèn)真真抓好現(xiàn)場安全工作，夯實各項安全基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
