今年以來，陳家山礦不斷創(chuàng)新安全管理、安全教育新方法，用親情、無情、薄情、溫情烹飪特色“情感套餐”，為安全生產構筑“銅墻鐵壁”。
用親情的牽掛啟發(fā)人。該礦充分利用座談會領導班子下基層等平臺，進一步與職工拉近距離，傾聽員工內心深處的聲音，最大限度的解決員工的困難問題。組干部組織開展領導“談心”活動，通過給各領導干部布置談心任務，以全覆蓋的方式時刻關注員工的思想動態(tài)；要求全礦黨員干部要本著“不把情緒帶下井”的原則，對員工遇到的問題及時解決，以實際行動感化員工，保證員工心無雜念的上崗；對“三違”人員、薄弱人物，采取面對面施教、工會組織送“親情鞋墊”、“安全演講”下區(qū)隊等活動，以親情的溫暖感化、引導、啟發(fā)職工，讓職工在工作中時刻繃緊安全弦，牢記“安全至上”的原則，為安全生產奠定了堅實的基礎。
用無情的事故教育人。該礦搜集整理歷年來涉及同行業(yè)的重點事故案例視頻或安全警示電影，組織職工觀看學習，以警示提醒職工勿忘血的教訓；在班組和車間工會開展“安全大家談”、“提合理化建議”等活動，對工作中出現的失誤、影響，一律召開“分析會”，檢討會，找出責任人，讓“責任人”、“事故當事人”現身說法，通過用無情的事故案例對職工進行警示教育，使職工清醒認識到事故猛于虎，違章作業(yè)就是自殺，只有搞好安全生產，時刻繃緊安全弦，才能給親人、家庭帶來幸福、給企業(yè)帶來效益，自己的人生才有價值。
用薄情的管理愛護人。該礦用真情、溫情教育感化職工，用薄情、無情管理愛護職工，把安全教育工作做深、做活，逐步消除不利于安全生產的各種人為因素?；鶎訂挝槐局鴩朗菒?、松是害的管理原則，工作中堅持用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔“三鐵”精神反“三違”，反“習慣性違章”。通過絕情管理，促使職工真正自覺做到不敢“三違”、不想“三違”、遠離“三違”、制止“三違”，使職工真正體會到薄情管理不等于沒有人性，而是真心真情愛護職工、關心職工，從而使干部職工擰成一股繩，為安全生產筑起銅墻鐵壁。
用溫情的服務體貼人。各職能科室始終堅持井上服務井下，領導班子、管理人員服務于全體職工的制度，為井下崗位工提供力所能及的服務。每逢佳節(jié)，該礦工會都要對全礦職工進行摸底調查，為困難家庭給予幫扶，為因路途遙遠而長期不能回家的職工提前排輪休，以避免因工作而不能回家，消極情緒、思想波動給安全生產帶來隱患，進一步凝聚了人心，有力促進了安全生產。
編輯：郝 龍
