鐵運(yùn)分公司緊緊圍繞鐵路運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)加大安全宣傳力度、深化隱患排查治理、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，多點(diǎn)發(fā)力、協(xié)同推進(jìn)，切實(shí)筑牢鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
點(diǎn)亮安全宣教“警示燈”。該分公司始終把安全宣教作為提升安全管理水平的基礎(chǔ)工程，將親情溫情、崗位責(zé)任與家庭幸福深度融入安全教育全過(guò)程，讓安全宣傳更有溫度、更具穿透力。常態(tài)化開(kāi)展“送清涼囑安全”“親情幫教話(huà)安全”“警示教育保安全”等特色活動(dòng)，通過(guò)真實(shí)事故案例、暖心親情故事、身邊典型事跡，引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全之弦、筑牢思想之堤。同時(shí)，創(chuàng)新宣講形式、豐富宣教載體，讓安全理念在每一位職工心中落地生根、入腦入心，真正實(shí)現(xiàn)“安全記在心、責(zé)任扛在肩”。
點(diǎn)亮隱患排查“探照燈”。該分公司緊盯運(yùn)輸組織、調(diào)度計(jì)劃、線(xiàn)路設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“全覆蓋、無(wú)死角、零容忍、重實(shí)效”的排查原則，全面提升隱患治理規(guī)范化、精細(xì)化水平。構(gòu)建起“崗位自查—班組互查—干部走動(dòng)排查—專(zhuān)項(xiàng)檢查”的立體排查體系，對(duì)鐵路運(yùn)輸各環(huán)節(jié)開(kāi)展系統(tǒng)性“全盤(pán)掃描”，確保隱患排查不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)。對(duì)排查出的各類(lèi)隱患，嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)管理要求，逐一建檔立賬，明確整改措施、責(zé)任人員和完成時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)管理，確保隱患發(fā)現(xiàn)一起、整改一起、消除一起，堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
點(diǎn)亮現(xiàn)場(chǎng)管控“聚光燈”。該分公司堅(jiān)持從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)的安全管理理念，持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控，確保作業(yè)全過(guò)程安全可控、能控、必控。嚴(yán)格落實(shí)管理人員“班班有檢查、日日有分析”“違章查處”“專(zhuān)人盯防”“薄弱人物排查”等制度，聚焦邊遠(yuǎn)段站、交叉作業(yè)環(huán)節(jié)、薄弱班組和運(yùn)輸高峰時(shí)段，加大安全監(jiān)管力度，細(xì)化管控措施，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)管理不留盲區(qū)、不存空檔、不松防線(xiàn)。同時(shí)，全面推進(jìn)超前管理和安全診斷工作，常態(tài)化開(kāi)展作業(yè)環(huán)境辨識(shí)、危險(xiǎn)源分析、運(yùn)輸組織預(yù)判，提前排查風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)化解隱患，從源頭上防范安全事故發(fā)生，為鐵路運(yùn)輸安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。
