針對當前困難局面，鐵運分公司認真分析形勢，部署應對措施，凝聚力量，共克時限，在逆境中抓好各項工作，確保下半年各項目標任務完成。
針對嚴峻形勢，該分公司不斷增強廣大干部職工的危機感和緊迫感，牢固樹立“全員抓管理，全員度難關”理念，各級黨組織和廣大黨員以身作則，群策群力，恪守企業(yè)文化，弘揚鐵運精神，齊心當好“先行官”，堅守好安全這條責任線、生命線、高壓線，加強安全管理，嚴格規(guī)章制度，落實目標責任，抓班組，抓現(xiàn)場，抓行為，抓隱患，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。
該分公司把“轉機制、降成本、強管理、練內(nèi)功”作為應對當前經(jīng)營困難的重要措施，認真貫徹落實礦業(yè)公司關于加強經(jīng)營管理的政策和措施，抓源頭，抓過程、抓控制，精打細算，增收節(jié)支，厲行節(jié)約，反對浪費，樹立過“緊”日子思想，提升經(jīng)濟運行質量。各級領導干部帶頭轉變作風，狠抓工作落實，堅持不懈抓好穩(wěn)定工作、群眾的思想政治工作、矛盾排查工作和問題化解處置工作，關心好職工群眾的生產(chǎn)生活特別是夏季防暑降溫、子女就學和困難幫扶，助力企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
編輯：郝 龍
