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去年以來，華遠項目部黨委嚴格落實上級組織抓好問題整改見效重點工作部署，緊扣壓實責任主線，聚焦精準發(fā)力關鍵，錨定標本兼治目標，全力以赴做好問題整改，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

抓好問題整改，壓實責任鏈條。該項目部黨委嚴格落實整改工作主體責任，成立整改工作領導小組，構建“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，黨委主要領導履行第一責任人責任，紀委書記履行監(jiān)督第一責任人責任、分管領導‘一崗雙責’，黨群工作部（整改）組織協(xié)調(diào)，責任部門和單位具體推動，紀檢監(jiān)察和組織人事部門監(jiān)督落實”的“八責聯(lián)動”整改體系，全面推行問題整改“清單化管理、臺賬式銷號”機制，以定期督查督辦、通報等措施倒逼整改任務落地見效。各責任部門在抓好具體整改任務的同時，對所屬單位整改工作加強業(yè)務督導，確保每項問題都能按時限、高標準完成閉環(huán)整改。

聚焦重點領域，精準施策整改。該項目部黨委將問題整改作為年度重點工作任務，制定了《整改工作要點》，黨政主要領導對整改工作親自部署、親自推動、親自督辦，召開黨委會對整改工作進行專題研究，制定整改方案，部署工作任務，提出具體要求，解決實際問題。從嚴從實對照集團巡察反饋問題，主動認領40項整改任務，制定整改措施98條。針對銅煤小區(qū)停車難的問題，持續(xù)配合開展地下車位租售工作，設立臨時停車點。針對集團2025年第一輪集團巡察反饋共性問題，該項目部黨委全部認領，制定整改措施20條，將制度修訂、防范化解風險能力提升作為問題整改的重中之重，結合“三定”改革要求，修訂新增各類規(guī)章制度42個。扎實開展安全風險隱患排查整治，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任體系，強化源頭防控和跟蹤治理，保持了安全“零目標”。該項目部負責人說：“一年來，項目部堅持隱患排查與風險分級管控同步實施，累計校驗、維修并充裝各類消防器材與滅火器11568具，增設無障礙停車位68處，新增電梯安裝電動車阻車器10部。開展安全警示教育培訓732場次11166人次，全年對所屬單位安全綜合檢查113次，整改問題隱患192項，風險防控、監(jiān)測、處置能力得到進一步提升”。

強化成果運用，推動治理效能提升。該項目部黨委堅持以整改實踐加強班子建設、提升經(jīng)營管理水平，就制約物業(yè)服務品質(zhì)提升問題，深入實施“華遠物業(yè)品牌提升年”，開展調(diào)查研究，班子成員形成調(diào)研報告9份，提出對策20余條，解決職工急難愁盼問題70余項。在民生關切回應上，持續(xù)落實“1430”銅煤信訪工作模式，確保群眾合理訴求得到切實回應。同時，該項目部黨委將民主生活會、黨組織書記抓黨建述職述廉、主題教育等問題納入整改范疇，對全面從嚴治黨、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、經(jīng)營管理、薪酬管理等重點工作開展常態(tài)化“回頭看”，構建全流程的責任分解—組織協(xié)調(diào)—過程督導—考核評估—機制完善責任落實鏈條，確保問題改徹底、不反彈，以整改實效促治理效能提升。