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實業(yè)徐家溝社管中心鍋爐房班小記

作者:姜青春 張云祥 網(wǎng)上投稿 來源: 發(fā)布日期:2015-05-10 點擊次數(shù):

溫暖礦工家 快樂全班組

——實業(yè)徐家溝社管中心鍋爐房班小記

實業(yè)徐家溝社區(qū)鍋爐房班,主要負責全社區(qū)6萬多平方米供暖區(qū)域的冬季供暖工作。他們以提高安全管理水平、提高崗位技能、提高供暖質(zhì)量為出發(fā)點和落腳點,攻堅克難,務(wù)實創(chuàng)新,勤奮敬業(yè),實現(xiàn)了安全、高質(zhì)量供暖,贏得了礦區(qū)職工及家屬的稱贊。

狠抓業(yè)務(wù)學習,提升班組職工綜合素質(zhì)。在班長趙宏偉的帶領(lǐng)下,班里14名職工克服工作任務(wù)重、供暖面積大等困難,堅持抓好業(yè)務(wù)學習,努力提高崗位安全操作技能和水平,全面做好鍋爐運行、維護、保養(yǎng),隱患及故障排除等工作,確保了供暖工作扎實有序推進。同時,班組職工結(jié)合自身崗位特點,制定有針對性的學習計劃,由技術(shù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精的人員講授工作經(jīng)驗,把書本學習、理論學習和師帶徒學習、在實踐中學習有機結(jié)合起來,積極開展業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動,營造、比、學、幫、趕、超的良好氛圍,全面提升班組職工綜合素質(zhì),使班組成員個個成為懂安全、懂技術(shù)、會操作的能手。

狠抓現(xiàn)場管理,確保安全高效供暖。在供暖工作中,他們嚴格執(zhí)行班組各項管理制度,建立健全了鍋爐運行臺賬,堅持對手交接班制度,增強鍋爐運行動態(tài)掌控能力,杜絕了“三違”行為發(fā)生,消除了鍋爐機電設(shè)備帶病運行的現(xiàn)象。在供暖前期,班長趙宏偉組織班組職工定期對鍋爐設(shè)施設(shè)備進行檢查、維護,逐一進行安全確認,并進行巡回檢查,做到萬無一失。

注重成本管理,勇于技術(shù)革新。為了節(jié)約成本、節(jié)能降耗,班長趙宏偉組織班里的技術(shù)骨干,結(jié)合鍋爐運行中出現(xiàn)的問題,開展了一系列小改小革活動,收到了良好的效果。對出渣機的出渣槽進行了改良,使卡鏈現(xiàn)象得到徹底解決;用廢舊的角料對拉碴皮帶滾筒墊進行自行加工,降低了成本;對除塵設(shè)施循環(huán)水進行前期觀察測量,掌握規(guī)律和水量,節(jié)約了水資源,降低了供暖成本……

趙宏偉和他的班組成員有一個目標:溫暖礦工家,快樂全班組。每當冬天來臨的時候,他們看著每個家庭都溫暖如春時,他們的心里也是熱乎乎的……

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍