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王家河社區(qū)以規(guī)范內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量為契機，認真貫徹實業(yè)公司關(guān)于市場化運營工作的發(fā)展規(guī)劃，多途徑開展市場化運營工作，全力推進平安綠色宜居和諧現(xiàn)代化社區(qū)建設(shè)。

該社區(qū)制定了“社區(qū)市場化運營工作實施方案”，并召開了專題學(xué)習(xí)會，要求社區(qū)全體員工深入學(xué)習(xí)理解《陜西省物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》、《陜西省物業(yè)管理條例》、《陜西省住宅物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)標準》等條例和辦法。通過公示收費標準、管理制度，入戶調(diào)研，發(fā)放宣傳單等多形式進行廣泛宣傳，使職工群眾逐步接受公司改革、體制變化的模式。通過設(shè)立停車收費系統(tǒng)、建立便民群眾服務(wù)點、變更物業(yè)收費標準等途徑，積極開展自主創(chuàng)收，摒棄等靠要的思想，使市場化運營逐步步入正軌。不斷提升服務(wù)質(zhì)量業(yè)務(wù)水平，堅持“走出去、引進來”思路，鼓勵員工多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，考取各類物業(yè)服務(wù)資格證，積極與兄弟單位開展對標工作，吸收好的經(jīng)驗和做法，穩(wěn)步推進社區(qū)市場化運營工作開展。

編輯：周彥榮 編輯：郝 龍