機電分公司高度重視穩(wěn)定工作，細排查、重化解，多舉措加強穩(wěn)定工作，營造和諧氛圍，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。
該公司強化組織領導，確保黨員干部在思想上重視穩(wěn)定工作，在工作中落實穩(wěn)定工作，在實踐中創(chuàng)新穩(wěn)定工作。嚴抓綜治工作基礎建設，強化黨員干部業(yè)務素質，建立健全各項工作制度，管理辦法、實施細則、考核措施及獎罰辦法。組織召開民主生活會，要求黨員干部深入細致地查找自身在紀律作風等方面的問題，進一步增強黨員干部的大局意識和責任意識。堅持首接負責制、分管負責制、公司負責制的“三負責”模式，全力做好維穩(wěn)工作。五是幫扶摸底辦實事。在“三負責”的基礎上，把工作重點放在查找問題、解決困難和提升業(yè)務素質上，切實為職工群眾辦實事、辦好事，維護企業(yè)穩(wěn)定。
編輯：郝 龍
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