為了進(jìn)一步改善社區(qū)的辦公條件及生活環(huán)境，李家塔社區(qū)管理中心強(qiáng)管理，抓落實(shí)，全面扎實(shí)推進(jìn)“四創(chuàng)”工作。
一是社區(qū)廣場安排專人每天清掃一至兩次，管理好樹木花草以及垃圾的清理工作，為廣大職工家屬創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生清潔的健身場所；二是在辦公院栽種各種花草樹木，松柏、花竹等，實(shí)行專人管理，創(chuàng)建園林式辦公場所。三是投入資金整修辦公室、單人宿舍、職工食堂、辦公院的人行道，公廁，創(chuàng)建美好的職工居住環(huán)境，使職工快樂工作，幸福生活。四是陳家河小區(qū)指定專人管理，每天早晨打掃小區(qū)500米道路，使小區(qū)環(huán)境得到明顯改觀。五是按照公司的要求，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)“四創(chuàng)”工作措施，努力為社區(qū)職工群眾創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。
編輯：郝 龍
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