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自2020全國煤礦安全專項整治三年行動開展以來，欣榮公司迅速行動，細化工作措施，狠抓工作落實，實現了公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

高度重視，認真謀劃部署。多次召開安全整治三年行動專題會，研究提出貫徹落實措施，加強方案編制工作組織領導，明確了各專項方案的牽頭部門。按照《全國安全生產專項整治三年行動計劃》《煤礦安全專項整治三年行動實施方案》部署，結合礦業(yè)公司制定的《安全生產整治攻堅行動工作方案》，研究制定了《銅川欣榮配售電有限公司安全專項整治三年行動實施方案》，并于2020年9月18日在全公司印發(fā)實施。將攻堅重點任務又進行了分解，印發(fā)攻堅階段重點任務清單，共列出21項任務，提出了具體工作要求，并多次組織召開專題推進會，對全公司安全專項整治三年行動進行部署，推動行動深入開展。

聚焦重點，緊盯風險薄弱點。加強風險研判，針對工作存在的各類工程施工現場需加強風險管控，高溫電氣設備線路需加大運維力度等問題，研究制定了一系列的安全風險管控措施。一是要求制定詳實的安全技術措施，安全措施里明確工作任務，明確責任人，對各類風險進行評估并制度防范措施。二是嚴格執(zhí)行班前會制度，并進行班前宣誓。三是嚴格現場勞動防護用品穿戴四是加強現場監(jiān)管重要環(huán)節(jié)嚴格現場專職監(jiān)管。五是組織同類型施工事故案例學習，通過學習警示教育廣大施工人員干標準活干標準崗。六是嚴格執(zhí)行銅川欣榮配售電公司《安全生產值班制度》《領導干部帶班下現場制度》明確了工作現場必須有一名副科級以上干部現場帶班。七是要求各變電站在高溫時段加強巡視，變電站值班員運用紅外線測溫儀精確測溫同時要求電力調度加強后臺監(jiān)控；八是對各線路進行特巡，對檢查出來的問題及時消缺；九是要求各電管站開展各項工作向電力調度報備，由電力調度統(tǒng)一調控，確?，F場運維安全可靠。十是加強施工過程安全監(jiān)管工作，尤其是帶班干部、班長、安檢員，要求全過程，無死角監(jiān)護，切實保證安全順利的完成任務。

持續(xù)發(fā)力，深化“雙控”建設。細化措施，壓實責任鏈條。加強制度建設，修訂下發(fā)了《銅川欣榮配售電有限公司安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作手冊》對各類風險進行了分級管控，責任清單劃分，制訂了風險預控措施清單，隱患排查項目清單等，明晰各類風險，提高了管控能力，確實起到超前預控，預防事故的目的。

加強整改，強化執(zhí)法檢查。持續(xù)開展打非治違行動。持續(xù)開展了“打非治違”行動，每月組織安全基礎管理考核，并對考核結果進行公示；整治行動開展以來已組織各類安全專項檢查170余次，檢查一般隱患50多條確保了公司安全生產無事故，為進一步抓好公司安全生產工作提供了堅強保障。