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鐵運公司:“多點發(fā)力”開展危險源辨識預控

作者:井彥賓 張洋 來源:鐵運分公司 發(fā)布日期:2022-05-26 點擊次數(shù):


為提高全員安全生產意識,加強安全生產管理,連日來,鐵運分公司通過安全風險評估、制作安全風險辨識卡和安全風險源(點)分布圖,實現(xiàn)安全風險辨識全員參與和精準管控。

該公司全面排查梳理重點安全風險點位,通過紅、橙、黃、藍四色分布圖的方式,對不同類別的安全風險點進行區(qū)分、編號、標識,明確了各風險點等級,使重點風險源點位“一圖清”,實行差異化動態(tài)管控。以通過制作“風險辨識卡”,覆蓋全部崗位形式,詳細標明作業(yè)流程、風險點可能產生的危害、風險級別、應采取的預防措施,要求職工隨身攜帶和熟記內容,從細節(jié)上抓牢風險管控。

同時,每月重點對生產現(xiàn)場人員、設備、環(huán)境、管理等危險因素進行摸排診斷,全面分析各崗位存在的安全風險。形成安全風險辨識評估臺賬,持續(xù)將完善更新風險辨識評估、管控和隱患排查治理有機結合,實現(xiàn)雙重預防機制不斷改進。
該公司表述,下一步,將繼續(xù)圍繞危險源辨識工作,加強風險管控,督促指導責任單位明確危險源責任,落實防控措施,降低安全事故風險,遏制安全事故發(fā)生。


責任編輯:彥榮 編輯:藍圖