近日，公司副總會計師、財務部部長萬軍鋒帶領公司調研組一行，到玉華礦、東坡礦和陳家山礦對礦井上半年經濟運行工作進行調研，并對礦井貫徹落實陜煤化集團應對當前經營形勢“二十二條”措施和礦業(yè)公司應對當前經營形勢“四十六條”措施情況進行檢查。
在玉華礦，萬軍鋒一行與礦黨政領導和財務、勞資、生產、動力等科室負責人進行了座談。調研組聽取了該礦貫徹落實陜煤化集團“二十二條”措施和礦業(yè)公司“四十六條”措施的情況，以及該礦在減虧增盈方面采取的措施、上半年經濟指標完成情況和需要公司協(xié)調解決的問題等方面的匯報。并詳細詢問了解了2405工作面改造工程進展情況、2408接續(xù)面掘進施工和安裝準備情況，以及后半年安全生產、成本控制、經營銷售等工作安排。萬軍鋒在會上指出，陜煤化集團“二十二條”措施和礦業(yè)公司“四十六條”措施內容豐富，涉及方方面面，是促進增盈減虧的有力措施，礦井要研究吃透措施實質。經營部門要牽頭，提煉總結玉華礦多年來在管理創(chuàng)新上的經驗和成效，抓好措施落實，不斷提升礦井經營效益。同時，要在公司的大力支持下，匯聚全礦力量攻堅克難，打贏2405工作面改造攻堅戰(zhàn)。
在東坡礦三樓會議室，調研組聽取了該礦落實集團“二十二條”和公司“四十六條”措施，以及生產銷售和經營管理等方面的情況匯報，并就下半年如何應對煤市“嚴冬”、保障經濟運行成效進行了交流。調研組對東坡礦前半年經營管理工作取得的成績給予肯定，要求東坡礦要切實做好生產環(huán)節(jié)優(yōu)化、提質降本增效、控制虧損指標等方面的工作。特別是要在提質上下大功夫，這個“質”，不僅是煤質，還包括生產質量、維修質量、使用質量、安全質量等。而降本，最終要體現(xiàn)在增效上，措施一定要細化，效能一定要全面，內部調節(jié)一定要到位。最后，萬軍峰就財務人員隊伍建設特別強調：財務人員應進行縱向和橫向交流，要實行財務人員準入制度，財務科長的任免必須報公司財務部備案，從而保證財務工作的科學有序運行。
調研組到陳家山礦后，召開了調研調研座談會。會上，該礦分管經營的領導從公司“四十六條”措施分解落實情況、后半年生產經營方面采取的措施、上半年經營指標完成情況及成本分析、煤炭質量降低、價格降低的原因、實業(yè)公司分析、減人提效措施及人員工資情況、需公司協(xié)調解決的問題、會計人員配備情況的八個方面進行了匯報。聽取匯報后，萬軍鋒就加強經營管理工作提出了指導意見和建議。他指出，在當前煤炭市場嚴峻形勢下，陳家山礦一是要繼續(xù)貫徹落實公司“四十六條”措施，從售價、煤質上努力，制定配套的措施方案；二是在管理上苦練內功，在市場上拼實力、拼管理、拼成本，提高煤質，降低成本，加大銷量；三是要大力開展節(jié)支增收活動，樹立標桿，轉變思路，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)出新路子。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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