今年以來，煤炭市場持續(xù)低迷，煤價下跌，企業(yè)虧損嚴重，致使煤炭企業(yè)生產經營舉步維艱。為了有效應對“寒流”，扭轉虧損嚴重的被動局面，陜煤化集團公司、陜煤股份公司和礦業(yè)公司通過多次調研論證，確定對徐家溝煤礦實行轉機制內部承包。
為了確保轉機制內部承包工作和富余人員分流安置工作順利開展，8月22日，徐家溝礦召開了十三屆三次職工代表大會。會上，礦業(yè)公司有關領導分別就徐家溝煤礦改制原因及目的意義和對富余的人員分流安置方案進行了說明。職工代表分組對轉機制內部承包和改制富余人員分流安置等有關事項進行了討論，通過了轉機制內部承包和富余人員分流安置方案。
職代會結束后，該礦黨政又及時召開會議，對人員分流安置工作進行了詳細的安排，要求礦、科室和區(qū)隊負責人深入細致地做好分流安置人員的思想工作，礦成立了四個組，由礦領導擔任組長，有關科室和區(qū)隊密切配合，分別負責做玉華礦、陳家山礦、下石節(jié)礦和東坡礦分流安置人員的思想工作。該礦還通過召開座談會、歡送會等形式，與分流安置人員進行了面對面地交流，對他們所提出的問題給予了明確的答復，并積極為分流安置人員提供各方面的服務，解除了他們的后顧之憂，為分流安置工作順利進行打下就基礎。
同時，該礦通過多種形式的宣傳教育，使廣大分流人員能夠正確理解上級的決策部署，分流人員紛紛表示，堅決服從組織分配，積極做好思想上、心理上和精神上的準備，按照統(tǒng)一安排，愉快到新的單位工作，盡快適應新要求，融入新環(huán)境，立足崗位，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展在作新的貢獻。
編輯：郝 龍
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