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今年以來，鴨口公司嚴(yán)格材料管控，內(nèi)挖潛力，不斷加大修廢利舊力度，精算節(jié)約帳，降低了材料消耗。

長效機制降耗。該公司利用廣播、LED、板報等工具大力宣傳節(jié)支降耗的意義，在員工中形成“千斤重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的共識，增強節(jié)支降耗的責(zé)任感和使命感，精打細算，在區(qū)隊中開展節(jié)約型班組、節(jié)約能手競賽活動，讓節(jié)支降耗形成機制。

寬領(lǐng)域降耗。堅持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”，從地面出庫到使用，生產(chǎn)科對各環(huán)節(jié)進行跟蹤管理。區(qū)隊把材料清查作為班組交接班內(nèi)容，并將使用情況實時記錄。同時，調(diào)度室不定期核對材料使用情況進行考核，節(jié)獎超罰，對材料丟失浪費的區(qū)隊進行通報。

高標(biāo)準(zhǔn)降耗。開展修舊利廢、自制件加工活動，減少新品投入和材料重復(fù)支出，多修舊多獎勵，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議范疇，定期考核，獎優(yōu)罰劣。不斷擴大回收范圍，提高材料復(fù)用率，實現(xiàn)效益的最大化。

編輯：郝 龍