9月26日下午，公司對標管理組深入陳家山煤礦對對標管理工作開展情況進行了調研指導。
調研組到礦后，對調研的目的進行了說明，并聽取了該礦從主要經濟指標完成與對比、外出對標學習、對標學習實踐案例、對標學習成效、對標簡報投稿以及今后工作思路等方面的情況匯報。交流中，調研組就如何更好開展對標工作、以及總結提升管理經驗、復制推廣工作亮點提出了意見和建議。
調研組指出，對標工作涉及到生產、經營、黨建、創(chuàng)新等方方面面的內容，對標的過程也并不是簡單的照搬照抄，而是在借鑒和吸收先進管理經驗的基礎上，形成自己獨有的發(fā)展模式，更好促進企業(yè)的長足發(fā)展。集團公司和股份公司高度重視對標管理工作，希望該礦在今后的工作中，要進一步提高對標管理工作的思想認識，勇于打破陳規(guī)，拓寬視野，創(chuàng)新思路，積極對標，找出差距，學習先進的管理經驗和工作開展方法，更好地促進礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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