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新的一年，煤礦管理公司堅持嚴的基調(diào)不動搖，以時不我待的緊迫感系統(tǒng)謀劃、周密部署黨風廉政建設(shè)與反腐敗工作，為公司持續(xù)健康穩(wěn)健發(fā)展筑牢政治紀律根基。

鑄魂領(lǐng)航強政治，把準監(jiān)督“定盤星”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，常態(tài)化組織紀檢監(jiān)察干部深化理論武裝，深刻領(lǐng)悟貫穿其中的立場觀點方法，將“忠誠、干凈、擔當”的職業(yè)追求融入履職全過程。緊扣主責主業(yè)精準發(fā)力，聚焦項目合同續(xù)簽及效能監(jiān)管、安全環(huán)保風險防控、質(zhì)監(jiān)與監(jiān)理工程推進等核心業(yè)務(wù)，建立動態(tài)監(jiān)督臺賬，實施全流程跟蹤督導，確保重點工作不偏航、見實效。堅決扛起巡視巡察整改政治責任，深化整改“回頭看”專項行動，對虛假整改、敷衍塞責等問題嚴肅追責問責，以“釘釘子”精神推動問題清倉見底、長效整改。

精準施策筑屏障，織密風險“防控鏈”。健全完善“黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、班子成員一崗雙責”協(xié)同發(fā)力的監(jiān)督體系，壓實管黨治黨政治責任，嚴格落實領(lǐng)導班子集體廉潔提醒談話制度，構(gòu)建上下聯(lián)動的責任共同體。聚焦權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯各級“一把手”及人財物管理等關(guān)鍵崗位，全面排查梳理廉潔風險點，建立分級防控機制。深化安全管理“雙監(jiān)察”機制，倒逼各級管理干部轉(zhuǎn)變工作作風，層層壓實安全生產(chǎn)責任，以嚴密監(jiān)督筑牢安全生產(chǎn)與廉潔從業(yè)“雙重防線”，從源頭上防范化解各類風險隱患。

文化浸潤養(yǎng)清風，厚植清廉“生態(tài)圈”。錨定“清廉護航”工作主線，將廉潔文化建設(shè)作為一體推進“三不腐”的基礎(chǔ)性工程，常態(tài)化開展黨紀法規(guī)學習、警示案例教育、重點監(jiān)督提質(zhì)等清廉國企“六個一”活動。創(chuàng)新教育載體與監(jiān)督方式深度融合，將廉潔理念嵌入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、日常工作各場景，推動廉潔從業(yè)意識入腦入心。著力培育“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”的政治生態(tài)，以廉潔文化涵養(yǎng)清風正氣，讓崇廉拒腐成為全體干部職工的思想自覺和行動自覺，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持久清廉動力。

邁入新的一年，煤礦管理公司將以抓鐵有痕、踏石留印的決心和勁頭，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善廉政制度體系，全面推動各項廉政舉措落地落細落實，奮力書寫黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的嶄新答卷。