為確保首季安全生產(chǎn)，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，玉華礦堅(jiān)持將黨建工作融入安全生產(chǎn)管理中心，采取多項(xiàng)舉措抓安全、保穩(wěn)定，有力促進(jìn)了礦區(qū)和諧建設(shè)，為首季各項(xiàng)目標(biāo)的完成也起到了積極的推動(dòng)作用。
重心下移把住安全關(guān)。該礦堅(jiān)持重心下移抓安全，進(jìn)一步加大了對班前安全教育的監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)檢查人員思想隱患排查到不到位，班前會(huì)有無敷衍了事等現(xiàn)象，對存在的問題及時(shí)提出整改意見和建議，有的放矢地做好員工安全思想教育工作。針對井下現(xiàn)場地質(zhì)條件復(fù)雜多變生產(chǎn)實(shí)際，該礦要求各級管理人員做到隱患排查在現(xiàn)場、落實(shí)整改在現(xiàn)場、真抓實(shí)干在現(xiàn)場。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行隱患排查，對查出的隱患及時(shí)登記、分析、篩選，下發(fā)落實(shí)整改通知單，集中整理上報(bào)，堅(jiān)持現(xiàn)場隱患排查管理到位。對查出的不安全隱患，現(xiàn)場提出整改意見和建議，及時(shí)組織相關(guān)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，按具體措施要求進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)整改，對現(xiàn)場整改的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，做到現(xiàn)場抓整改、人走隱患除。同時(shí)要求各級管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場，即做安全管理的指揮員，還要做生產(chǎn)管理的戰(zhàn)斗員，不僅要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，又要彎下身子帶領(lǐng)員工搞大干，為員工樹立良好的作風(fēng)形象，為實(shí)現(xiàn)首季開門紅夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
加強(qiáng)綜治管理促和諧。該礦不斷加大對安全用電、消防、火工品等檢查力度，組織職能科室進(jìn)行節(jié)前隱患排查，對查出的問題及隱患要做到立行即改，對整改不利的責(zé)任單位及責(zé)任人將加大處罰力度。要求基層單位全面開展不穩(wěn)定因素排查活動(dòng)，確定不穩(wěn)定事和人，及時(shí)把不和諧問題化解在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持工作重心下移，到區(qū)隊(duì)，到班組，傾聽群眾呼聲，主動(dòng)化解矛盾，確保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。做好治安防范工作，加強(qiáng)對進(jìn)入礦區(qū)的車輛，以及通勤車、單身公寓的嚴(yán)格檢查。超前預(yù)防法輪功等邪教組織滋事上訪事件發(fā)生，為營造歡樂、文明、祥和的新春佳節(jié)氛圍，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
做好扶貧幫困送溫暖。該礦堅(jiān)持早安排早部署困難職工和困難黨員的調(diào)查摸底工作，堅(jiān)持進(jìn)門入戶進(jìn)行走訪調(diào)查，對調(diào)查的困難員工、困難黨員的自然狀況，做到底數(shù)清、情況清，確保讓達(dá)到幫扶標(biāo)準(zhǔn)和走訪條件的員工能及時(shí)得到組織的救濟(jì)，使其感受企業(yè)大家庭的溫暖。目前，已對確定幫扶的156名困難職工，16名困難黨員展開了走訪慰問活動(dòng)，為他們送去了新年祝福，也為他們送去了慰問金、米面糧油，解決了他們的燃眉之急，將組織的關(guān)懷和溫暖送到了每個(gè)困難員工家中，有效凝聚了員工隊(duì)伍的向心力，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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