
今年以來,鴨口公司以嚴督導(dǎo)、硬考核、強練兵三大舉措為抓手,全方位推動基層黨支部“兩化”建設(shè)提質(zhì)增效,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅實有力的紅色動能。
閉環(huán)嚴督導(dǎo) 筑牢黨建“壓艙石”
該公司立足基層黨建工作實際,細化完善黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)標準清單、問題負面清單,進一步明確組織建設(shè)、制度落實、組織生活、陣地建設(shè)、黨員管理等重點工作標準,讓基層黨建開展有標尺、推進有依據(jù)、整改有方向。同時,創(chuàng)建“周督辦、月上報、季排查、全銷號”的閉環(huán)督導(dǎo)體系。針對督查發(fā)現(xiàn)的制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴謹、臺賬資料不完善等突出問題,逐一梳理匯總、分類建檔,細化整改責(zé)任人、整改措施及完成時限,實行清單化管理、動態(tài)化跟蹤、銷號式整改。通過常態(tài)化嚴督實查,倒逼基層各黨支部補齊工作短板、規(guī)范工作流程、夯實黨建基礎(chǔ),推動基層黨建進一步向“主動對標提質(zhì)”轉(zhuǎn)變。
剛性硬考核 立好實干“風(fēng)向標”
持續(xù)優(yōu)化基層黨建工作業(yè)績考核體系,牢固樹立“重實績、重融合、重實效、重品質(zhì)”的鮮明考核導(dǎo)向,讓黨建考核真正發(fā)揮指揮棒作用??己斯ぷ骶劢裹h建工作質(zhì)量、制度執(zhí)行成效、黨建與中心工作融合成效三大核心維度,細化量化考核指標,將“三會一課”、主題黨日、黨員教育管理、黨建制度落實等基礎(chǔ)工作,與安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、信訪穩(wěn)定、為民服務(wù)、改革發(fā)展等中心工作深度融合。同時,嚴格考核結(jié)果運用,將黨建考核成效與支部評先評優(yōu)、職級晉升直接關(guān)聯(lián),對考核優(yōu)秀的支部予以表彰激勵,對排名靠后的支部通報批評、限期整改、跟蹤問效。以精準硬考核機制壓實黨建工作主體責(zé)任,倒逼基層黨組織履職盡責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu),推動基層黨建工作從“達標合格”向“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”全面升級。
精準強練兵 鍛造黨務(wù)“先鋒隊”
堅持把黨務(wù)干部能力提升作為支部“兩化”建設(shè)的核心抓手,聚焦黨務(wù)干部業(yè)務(wù)短板,搭建分層分類、上下聯(lián)動、精準賦能的常態(tài)化培訓(xùn)體系,全方位提升黨務(wù)工作者的政治素養(yǎng)、專業(yè)能力和履職本領(lǐng),打造專業(yè)化、規(guī)范化黨建骨干隊伍。精準對接陜煤集團、礦業(yè)公司黨校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,擇優(yōu)選派多批次優(yōu)秀政工干部參與專項輪訓(xùn),學(xué)習(xí)先進黨建工作思路、規(guī)范工作方法、借鑒優(yōu)秀實踐經(jīng)驗。同時,緊扣支部“兩化”建設(shè)標準、日常黨建重點難點,通過案例講解、實操教學(xué)、現(xiàn)場答疑、手把手指導(dǎo)等方式,提升基層黨務(wù)干部實操能力。依托“上級輪訓(xùn)+內(nèi)部精訓(xùn)+實操實訓(xùn)”的立體化培育模式,有效破解基層政工干部業(yè)務(wù)不精、思路不寬、方法單一、實操薄弱等問題,為基層高質(zhì)量黨建筑牢人才根基。
下一步,鴨口公司將持續(xù)錨定黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)核心目標,久久為功抓實嚴督導(dǎo)、硬考核、強練兵三大關(guān)鍵舉措,以高質(zhì)量黨建深耕發(fā)展底色、賦能轉(zhuǎn)型突破,護航企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠。