一年之計(jì)在于春，安全之基在于防。一季度是全年安全生產(chǎn)的“風(fēng)向標(biāo)”，更是防范事故的“關(guān)鍵期”。為確保鐵路運(yùn)輸大動(dòng)脈的安全暢通，鐵運(yùn)分公司牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、生命至上”的理念，以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全面打響一季度消防安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)宣教先行、演練強(qiáng)技、排查除患等組合拳，切實(shí)將消防安全轉(zhuǎn)化為護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核實(shí)力。
以“學(xué)”促知 拉緊思想“警戒線”
針對(duì)一季度氣候干燥、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)以及全國(guó)“兩會(huì)”期間保供任務(wù)重等特點(diǎn)，分公司清醒認(rèn)識(shí)到消防工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。為克服職工節(jié)后容易出現(xiàn)的麻痹思想，分公司迅速收心聚力，將消防安全教育作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“第一課”。依托宣傳欄、電子大屏、班前會(huì)等陣地，廣泛宣傳安全用火用電常識(shí)，讓“火場(chǎng)逃生身要低，捂住口鼻走樓梯”等口訣入眼入耳更入心。分公司各黨支部更是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨建紅”引領(lǐng)“消防藍(lán)”，組織黨員骨干深入班組一線，復(fù)盤(pán)典型火災(zāi)案例，深入解讀法律法規(guī)，讓職工在思想上時(shí)刻緊繃安全弦，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
以“練”備戰(zhàn) 提升實(shí)戰(zhàn)“硬實(shí)力”
理論千遍，不如實(shí)戰(zhàn)一遍。為進(jìn)一步提升職工面對(duì)突發(fā)火情的應(yīng)急處置能力，分公司改變過(guò)去單一的宣講模式，大力推行“理論+實(shí)操+復(fù)盤(pán)”的演練機(jī)制。近期，由分公司統(tǒng)籌部署的消防應(yīng)急演練在各站段相繼開(kāi)展。演練模擬辦公樓因線路老化、樓道起火等突發(fā)場(chǎng)景。隨著警報(bào)聲驟然響起，各應(yīng)急小組迅速響應(yīng)，引導(dǎo)職工用濕毛巾掩住口鼻，沿安全通道低姿快速疏散，整個(gè)過(guò)程“零擁擠、零失誤”。在人員疏散完畢后的滅火實(shí)操環(huán)節(jié)，參演人員熟練運(yùn)用“提、拔、握、壓”四步法，對(duì)準(zhǔn)模擬火源根部精準(zhǔn)撲救，成功將火情消滅在初期階段。通過(guò)這種貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，不僅檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，更鍛造了一支在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏的鐵軍隊(duì)伍。
以“查”補(bǔ)漏 筑牢安全“防火墻”
隱患就是事故，排查不留死角。針對(duì)鐵路運(yùn)輸行業(yè)設(shè)備密集、線路跨度大、沿線值守點(diǎn)多的特點(diǎn)，分公司堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小，建立起“工作有分解、過(guò)程有監(jiān)督、結(jié)果有考核、問(wèn)題有整改”的閉環(huán)管理機(jī)制。由綜合管理部門(mén)牽頭，組織專(zhuān)人對(duì)運(yùn)輸沿線的信號(hào)機(jī)房、職工宿舍、食堂后廚、庫(kù)房以及配電室等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查。重點(diǎn)檢查電氣線路是否老化、消防器材是否過(guò)期、電動(dòng)自行車(chē)是否違規(guī)充電等突出問(wèn)題。在北區(qū)綜合段，分公司安排專(zhuān)人對(duì)消防器材、配電箱等設(shè)施進(jìn)行壓力測(cè)試和線路檢查，確保關(guān)鍵時(shí)刻消防設(shè)施“拉得出、用得上”。對(duì)于排查出的隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理，堅(jiān)決將各類(lèi)火患消滅在萌芽狀態(tài)。
安全無(wú)小事，防患于未“燃”。下一步，鐵運(yùn)分公司將持續(xù)常態(tài)化開(kāi)展消防安全教育與隱患排查工作，以一季度消防安全“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”力促全年安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為公司的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的消防安全屏障。
